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主页->公司概况->全球布局

   富士康在开展进程中逐渐确立了“扎根我国,运筹全球”的开展战略,迄今在我国大陆、台湾、日本、东南亚及美洲、欧洲等地具有800余家子公司和派驻组织。
   集团的全球布局战略为“两地研制、三区规划制作、全球拼装交货”。

两地研制(Time to market)

   “两地研制”是指以大中华区与美国为两大重要战略支点,组成研制团队和研讨开发实验室,把握科技脉动,合作集团产品开展战略和全球重要战略客户产品开展所需,进行新产品研制,发明全球商场新增长点。

三区规划制作(Time to volume)

   “三区规划制作”的布局要点,是以我国大陆为中心,亚美欧三大洲至少建立两大制作基地,结合产品导入、规划制样、工程服务和大规模高效率低成本高品质的笔直整合制作优势,提供给客户最具竞争力的科技产品。

全球拼装交货(Time to money)

   “全球拼装交货”是指在全球范围内进行拼装,确保“适品、当令、适质、适量”地把货品交到客户指定的地址。为此,合作客户所需进行全球性物流布局与通路建置,以达到要货有货,不要货时零库存的方针。     

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